Risikomanagement bei Pirelli Tyre in Zukunft mit PLATO-SCIO
Seit über einem Jahrhundert ist die Geschichte von Pirelli gleichzeitig die Geschichte des Automobils. Innerhalb des Reifenmarktes konzentriert sich Pirelli insbesondere auf das High-End-Segment, welches durch erhöhte technologische Anforderungen und eine hohe Leistung des Produktes gekennzeichnet ist.
Das deutsche Werk in Höchst hat nach einer eingehenden Testphase beschlossen, in Zukunft mit der Risikomanagementsoftware PLATO-SCIO zu arbeiten. Besonders gefiel die Durchgängigkeit der Module SCIO-FMEA, Control-Plan und Process-Flow. Die Datenbanktechnologie wird aber auch den firmeninternen Wissenstransfer erleichtern, Doppelarbeit vermeiden und das Erstellen von unternehmensweiten Risikoanalaysereports ermöglichen.
Erfolgreicher Lieferantenaudit bei Vogelsang Maschinenbau mit Hilfe von PLATO-XERI
Eine erfreuliche Nachricht kann der Qualitäts-managementbeauftragte Thomas Kettler aus dem Hause Vogelsang verkünden. Denn die Firma Vogelsang konnte erfolgreich ein Lieferantenaudit nach ISO/TS 16949 bestehen. Das PLATO-Dokumentenlenkungssystem hat hierzu einen großen Beitrag geleistet.
"Hiermit haben wir einen weltweit gültigen Standard aus der Automobilzulieferindustrie erreicht", so QMB Thomas Kettler. Die Norm ISO/TS 16949 basiert auf diversen internationalen Normen, die weit über die Anforderungen der ISO 9001:2000 hinausgehen, die das Unternehmen bereits seit 4 Jahren erfüllt. Nun wird geprüft, ob diese Anforderungen in das Führungs- und Organisationssystem integriert werden sollen.
Ein 4-köpfiges Auditorenteam eines großen Landmaschinenherstellers aus den USA führte das 3-tägige Lieferantenaudit am Standort Essen/Oldenburg durch, bei dem nur leichte Abweichungen und einige Verbesserungspotenziale festgestellt wurden. „Mit diesem Audit haben wir sehr hohe internationale Anforderungen erfüllt und können damit nochmals unsere globale Ausrichtung auf dem Weltmarkt bestätigen und natürlich weiter ausbauen“ so Harald Vogelsang, Geschäftsführer der Vogelsang Maschinenbau GmbH.
Johnson Controls - weltweiter Einsatz der Risikomanagement-Software PLATO-SCIO
Johnson Controls, eines der weltweit führenden Unternehmen in der automobilen Innenausstattung und Elektronik sowie für Batterien mit 75.000 Mitarbeitern an über 250 Standorten, hat sich für den weltweiten Einsatz der gesamten SCIO Suite entschieden. Angefangen von der System-Abgrenzung mit SCIO-Block-Diagram, über die Anforderungsanalyse mit SCIO-Matrix und der Risikoanalyse in SCIO-FMEA, unterstützt durch das Kreativ-Tool SCIO-Fault-Tree und das Änderungsmanagement SCIO-DRBFM im Design-Bereich bis hin zum SCIO-Process-Flow und dem SCIO-Control-Plan in der Produktion, wird die gesamte Quality Chain des Unternehmens mit der Software abgebildet. Ausschlaggebend für die Entscheidung war die Durchgängigkeit der Daten über alle Bereiche hinweg, die Offenheit in der Zusammenarbeit mit anderen Engineering-Tools sowie die Unterstützung moderner Anwendungsformen z.B. über das Web.
Neues Beratungsprogramm für den Engineeringprozess
Ziel des Beratungsprogramms „Engineering – Quick Check“ ist es, anhand einer fundierten und qualitativen Analyse der Zielgrößen und der zugehörigen Einflussfaktoren konkrete Maßnahmenvorschläge zur optimalen Gestaltung des Entwicklungsprozesses zu ermitteln. [mehr]
ThyssenKruppPresta unterstützt gesamten Dokumentenlebenzyklus mit XERI.
Das Dokumentenmanagementsystem XERI sichert die Weiterentwicklung des gesamten Geschäftsprozesses durch prozessorientierte Bereitstellung von Dokumenten. Das System bietet den Mitarbeitern eine erhebliche Unterstützung und leitet Lösungswege ab. [mehr (PDF 503 KB)]
Kürzere Entwicklungszeiten von komplexen Medizinprodukten
Die Kombination von FMEA und Maßnahmenmanagement als Risikomanagementsystem ermöglicht gerade in der frühen Entwicklungsphase auch bei komplexen Medizinprodukten das Erreichen hoher Qualitätsstandards. [mehr (PDF)]
Merck KGaA senkt den Aufwand für Verwaltung und Archivierung der Qualitätsdokumentation erheblich.
Zitat: "Durch die schnelle und lückenlose Verteilung der zahlreichen Richtlinien und Verfahrensanweisungen an alle erforderlichen Stellen unseres Unternehmens sind wir in der Lage, die gesetzlich und normativ geforderte Aktualität jederzeit zu gewährleisten. Wir sehen dies als einen wesentlichen Beitrag für die Sicherheit und die ständige Verbesserung unseres Qualitätsmanagementsystems an." Dr. Hehlein, Merck KGaA
Starke Entlastung des formalen organisatorischen Aufwandes bei SoftM durch den Einsatz von PLATO XERI
Zitat: "Den entscheidenden Vorteil an XERI sehen wir im integrierten Workflow der Dokumentenlenkung. Von der Überwachung des Prüfverfahrens bis zur Dokumentenverteilung, Empfangsbestätigung per elektronischer Unterschrift und periodischer Wiedervorlage ist alles automatisiert." Bernhard-D. Rebbe (QMB), SoftM
Rheinmetall ermittelt mit Hilfe von SCIO-Matrix und SCIO-FMEA Funktionszusammenhänge
Zitat: "Mit SCIO-Matrix (QFD) und SCIO-FMEA ermitteln wir für ausgewählte Kernprodukte Funktionszusammenhänge und potentielle Fehlerketten. Als besonderen Mehrwert ermöglicht uns SCIO die bedarfsorientierte Anwendung der Funktions-, Fehler- und Sicherheitsanalysen. Unsere Moderatoren nutzen dabei das Tool direkt im interdisziplinären Expertenmeeting. SCIO stellt alle erarbeiteten Daten und Informationen modulübergreifend bereit und sichert damit die Integrität des dokumentierten Wissens."
Effektives Berichts-, Bewertungs- und Entscheidungsmanagement im Auditprozess
Zitat: "Die Kombination Audit/ERGON ermöglicht den unabdingbaren Übergang vom normativen Auditmanagement zum Verbesserungsmanagement (KVP). Umfangreiche Auswertungsmöglichkeiten bilden die Grundlage für effektives Berichts-, Bewertungs- und Entscheidungsmanagement. Es handelt sich hier um ein Managementsystem, das weit über die Funktion herkömmlicher Datentools hinausgeht."